דברו איתנו:
צוות החדשנות האזורי פועל לחיזוק הצמיחה הכלכלית־חברתית ולהאצת תהליכי השיקום של הגליל המזרחי, מתוך מחויבות לפיתוח מענים ארוכי טווח, ברי־קיימא וממוקדי תושב.
הצוות מונה 8 אנשי ונשות מקצוע מתחומי הדאטה, עיצוב שירות, ניהול פרויקטים ופיתוח קהילה. עבודת הצוות מבוססת על נתונים, על הקשבה לקולם של התושבים ובעלי העניין, ועל עבודה משותפת עם הרשויות המקומיות ועם שותפים אזוריים ולאומיים.
המענים האזוריים נבנים בשיתוף הדוק עם אשכול גליל מזרחי כשותף מרכזי, ועם הרשויות המקומיות האחראיות על העבודה עם התושבים והפעלת המענים בשטח.
הבית לעסקים הוא מענה אזורי ייעודי לעסקים קטנים ובינוניים, שנפגעו ממשבר המלחמה.
זהו מקום אחד שמרכז את כלל השירותים והמידע הנדרשים לבעלי עסקים בתהליכי שיקום, התאוששות וצמיחה, בהם:
סיוע במיצוי זכויות
ליווי וייעוץ עסקי
סדנאות ותכנים מקצועיים
קהילות עסקים אזוריות
צוות החדשנות שותף מלא בפיתוח ובהקמה של המיזם, ואחראי על הטמעתו ברשויות המקומיות, על פיתוח ושימוש בתשתיות נתונים רשותיות ואזוריות, ועל תהליכי עיצוב שירות מתמשכים.
המיזם פועל בשותפות רחבה עם אשכול גליל מזרחי, עיריית קריית שמונה, קרן רש”י, קרן בנק הפועלים, קרן ביחד ושותפים נוספים.
תוכנית אזורית לליווי אנשי מקצוע מתחומים שונים, המעוניינים לעבור ולהשתקע בגליל המזרחי.
צוות החדשנות הוביל תהליך למידה ופיתוח של התוכנית, וביצע פיילוט מעשי לליווי מועמדים למעבר לאזור.
הפרויקט נמצא כיום בשלב בחינת חלופות להמשך פעילות והרחבה.
צוות החדשנות שותף בפורום FrontTech – קואליציה אזורית של ארגונים הפועלים למשיכת חברות טכנולוגיות למרחב.
תפקיד הצוות הוא פיתוח מודל שירות אזורי משותף, המלווה חברות טכנולוגיה, מציג להן את ההזדמנויות הקיימות בגליל המזרחי ותומך בתהליכי מעבר, התבססות וצמיחה באזור.
בשותפות עם יחידת התיירות והתרבות באשכול, צוות החדשנות פועל במסגרת תוכנית ההכשרה לתיירנים “מה הסיפור שלנו?”.
הצוות מלווה פיתוח של יוזמות תיירות אזוריות, הנוצרות מתוך השטח ובהובלת התיירנים עצמם, בתהליך עומק שמחבר בין זהות, סיפור מקומי ופיתוח כלכלי.
התהליך צפוי להוביל גם להקמה של קהילת תיירנים אזורית פעילה.
צוות החדשנות שותף לאוניברסיטת תל־חי בפיתוח תוכנית אזורית שמטרתה לעודד בוגרי ובוגרות אקדמיה להישאר בגליל המזרחי לאחר סיום הלימודים, באמצעות חיבור לתעסוקה, קהילה ואפשרויות חיים במרחב.
